Интересное сегодня
Как пищевая интоксикация влияет на наши эмоции и отношения с...
Введение Пищевая интоксикация может превратить ваше любимое блюдо в настоящий кошмар. Даже воспомина...
Месяц гордости за инвалидность: как бороться с эйблизмом и у...
Что такое эйблизм? Замечали ли вы, как общество иногда транслирует идеи о том, что люди с инвалиднос...
Аутизм и ОКР: сходства и различия, диагностика и лечение
Аутизм и ОКР: общие черты и различия Расстройство аутистического спектра (РАС) и обсессивно-компульс...
Как Ненавязчиво Флиртовать с Парнем: Пошаговое Руководство
Флирт — это нежный толчок, а не силовое давление. Это способ сказать: «Я открыта для связи, и это но...
Как родители детей с инвалидностью справляются с выгоранием ...
Введение Родители детей с инвалидностью сталкиваются с повышенной нагрузкой, связанной с уходом, что...
Исследование возможности использования теста go/no-go для ск...
Введение Деменция — это прогрессирующее заболевание мозга, характеризующееся ухудшением интеллектуал...
Движение Black Lives Matter (BLM, «Жизни чернокожих имеют значение») стало одним из крупнейших социальных движений в истории. В 2020 году миллионы людей вышли на акции протеста за расовую справедливость на всех семи континентах — включая Антарктиду. Компании публиковали заявления против расизма и выделяли миллиарды долларов на поддержку равенства. В домах по всему миру люди читали книги о расе, размышляли о своей роли в системном расизме и вели сложные дискуссии.
Прошло пять лет — и хотя некоторые активисты продолжают борьбу, многие замолчали. Поддержка BLM в США снизилась почти на 40% с лета 2020 года. Социальные изменения набирают обороты, когда проблема в тренде, но реальный прогресс требует долгосрочной вовлеченности. Кто остается в борьбе? И как мотивировать союзников поддерживать изменения, даже когда внимание общества ослабевает? Исследователи из Стэнфорда и Йеля нашли ответы.
Стратегическое мышление и социальные изменения
Ученые использовали модель стратегического мышления, чтобы изучить, как союзники выбирают формы участия в борьбе за расовую справедливость. При принятии сложных решений (например, поддержка активизма) люди оценивают, как их действия влияют на других. Это включает четыре типа мышления:
- Менталитет воздействия (impact mindset): «Как мои поступки повлияют на других?»
- Зависимое мышление (dependency mindset): «Как действия других повлияют на меня?»
- Эгоцентричное мышление (egocentric mindset): «Что это даст лично мне?»
- Альтерцентричное мышление (altercentric mindset): «Как другие оценят мой выбор?»
Исследование с участием 800 чернокожих, латиноамериканцев, азиатов и белых американцев показало:
Чем чаще человек задумывался о влиянии своих действий на других (менталитет воздействия), тем активнее он поддерживал движение — как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.
Главный вывод: менталитет воздействия — универсальный мотиватор
Во всех расовых группах те, кто чаще задавался вопросом «Как я могу изменить ситуацию?», чаще участвовали в протестах, жертвовали деньги организациям или вели просветительскую работу. Через 8 месяцев выяснилось: такой тип мышления в 2020 году предсказывал устойчивую вовлеченность даже после спада внимания к BLM.
Как применять эти знания для поддержки социальных изменений
Исследование предлагает практические инструменты для активистов и союзников:
- Делайте акцент на последствиях действий. Показывайте, как личный вклад создает коллективные перемены: «Ваш голос влияет на политику», «Ваше пожертвование сохранит жизни».
- Разрушайте стереотипы о мотивах. Не-чернокожие участники ошибочно считали, что чернокожих активистов движет эгоцентризм («Что это даст мне?»). В реальности все группы руководствовались менталитетом воздействия.
- Рефлексируйте. Спросите себя: «Как мой выбор отразится на маргинализированных группах?» Это укрепляет решимость и повышает эффективность поддержки.
Дорога к расовой справедливости сложна, но менталитет воздействия объединяет людей разных рас. Как отмечают ученые: «Прогресс зависит не от кратковременного всплеска активности, а от способности видеть связь между личными действиями и системными изменениями».