Интересное сегодня
Влияние боли на восприятие пространства при фибромиалгии
Введение Исследование посвящено изучению влияния боли на восприятие пространства у пациентов с фибро...
Эмпатия и аутизм: развенчивание мифов и научные факты
Понимание эмпатии и аутизма Аутичных людей часто несправедливо стереотипизируют как лишённых эмпатии...
Использование ограничительных мер при кормлении через назога...
Введение Применение ограничительных мер для установки назогастрального зонда (НГЗ) с целью кормления...
Как движения глаз влияют на чтение: анализ возвратных саккад
Введение В последние годы значительно увеличилось количество исследований, посвященных возвратным са...
Игра в стереоскопические видеоигры улучшает точность, но не ...
Введение Исследования показывают, что игра в видеоигры улучшает широкий спектр зрительных и когнитив...
Исследование усталости водителей с использованием гибридного...
Введение Усталость водителя является одним из основных факторов, угрожающих безопасности на дорогах....
Введение
Организационный цинизм является нежелательным явлением на рабочем месте, которое может привести к негативным последствиям, таким как снижение производительности, вовлеченности в работу и увеличение намерений уволиться. Циничное отношение на работе коренится в недостатке доверия к организации и ее представителям. Несмотря на некоторая прогресса в индексе доверия за последние несколько лет, поляки по-прежнему остаются одной из самых недоверчивых наций.
Подход
Это перекрестное исследование проверило механизмы прямых и косвенных эффектов этического климата на организационный цинизм через соответствие личность-организация, гордость организацией и аффективную преданность, определяя защитную функцию различных этических климатов против организационного цинизма.
Заключение
Установлено, что этические климаты, основанные на альтруизме и сотрудничестве, могут предотвратить организационный цинизм благодаря построению аффективной привязанности к организации, гордости за компанию и согласованию ценностей. С другой стороны, инструментальный этический климат, который сосредоточен на индивидуальных потребностях, способствует развитию циничного отношения на рабочем месте.
Этический климат и его последствия
Этический климат может быть определен как преобладающее восприятие типов организационных практик с этическим содержанием. Разные виды климатов могут оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на сотрудников.
- Заботящий климат фокусируется на благополучии всех заинтересованных сторон.
- Инструментальный климат ориентирован на удовлетворение личных интересов.
- Климат правил подчиняется организационной политике и кодексу поведения.
- Независимый климат основывается на внутреннем моральном кодексе сотрудников.
Предположенные гипотезы и их проверка
Предполагалось наличие позитивной связи между типами этического климата и соответствием личность-организация, гордостью организацией и аффективной преданностью. Кроме того, предполагалось, что эти факторы будут негативно связаны с организационным цинизмом.
Результаты исследования
Результаты показали, что заботящий климат негативно связан с организационным цинизмом, тогда как инструментальный климат имеет прямую связь с ним. Это подтверждает предыдущие исследования о роли этических стандартов как предшественников отношения сотрудников к организации.
Дискуссия
Полученные результаты подтверждают, что разные типы этических климатов способствуют формированию различных ценностей и кодексов поведения, что, в свою очередь, позволяет сотрудникам определить свою идентификацию с организацией.
Практические рекомендации
Руководители должны осознавать значимость этического климата для укрепления идентификации сотрудников с организацией и предотвращения цинизма. Этические нормы должны быть ясными и доступными для каждого сотрудника.