Интересное сегодня
Выразительность лица: как мимика влияет на социальные преиму...
Введение Лицо — основной инструмент человеческого общения, используемый миллионы лет. В повседневных...
Как музыка влияет на концентрацию при СДВГ: исследование при...
Музыка как когнитивный инструмент Музыка — это не просто фон нашей жизни, а полноценный когнитивный ...
Как согласие на ненавязчивое влияние (nudge) влияет на благо...
Введение Ненавязчивое влияние (nudge) — это легкие сигналы, которые побуждают людей принимать решени...
Влияние зависимости от медиа и переключения между платформам...
Введение Теория медиа зависимости утверждает, что аудитория использует медиа для получения информаци...
Аутизм и методы отслеживания взгляда: ранняя диагностика чер...
Введение Расстройство аутистического спектра (РАС) — это гетерогенное состояние как по фенотипически...
Многоуровневый анализ моторной и поведенческой динамики у де...
Введение Недоношенность определяется как рождение ранее 37 недель гестации. Дети, рожденные недоноше...
Роль инновационного поведения в работе медсестер
Инновационное поведение — это способность сотрудников генерировать новые идеи и внедрять их в рабочие процессы. Особую роль в этом играют стили лидерства, среди которых платформенное лидерство выделяется акцентом на совместные цели и раскрытие потенциала.
Платформенное лидерство и его особенности
Платформенное лидерство основано на принципах равенства, взаимного роста и создания общей платформы для развития. Оно способствует открытому общению, делегированию полномочий и поддержке инноваций среди подчиненных.
Методы исследования
Исследование основано на данных 422 анкет, собранных в 52 больницах разных стран. Для анализа использовались программы Mplus 8.0 и HLM 6.08, что позволило учесть многоуровневую структуру данных.
Основные переменные и их измерение
- Платформенное лидерство (PL): измерялось с помощью 5 пунктов, например: «Мой руководитель развивает наш потенциал через создание платформ».
- Обмен между лидером и подчиненным (LMX): 4 пункта, включая уровень доверия и поддержки решений.
- Реляционная энергия (RE): 3 пункта, оценивающих эмоциональную поддержку в команде.
- Климат управления ошибками (EMC): 16 пунктов, отражающих отношение организации к ошибкам.
- Инновационное поведение медсестер (NIB): 4 пункта, например: «Я часто предлагаю новые идеи».
Ключевые выводы
Исследование подтвердило, что платформенное лидерство положительно влияет на инновационное поведение медсестер. LMX и реляционная энергия выступают посредниками в этом процессе, а климат управления ошибками усиливает эффект.
Практические рекомендации
- Внедрять принципы платформенного лидерства в управление больницами.
- Укреплять качество отношений между руководителями и медсестрами (LMX).
- Развивать реляционную энергию через командные взаимодействия.
- Формировать толерантный климат управления ошибками для снижения страха перед инновациями.
«Толерантность к ошибкам и поддержка со стороны руководства — ключевые факторы, стимулирующие инновации среди медсестер»
