Интересное сегодня
Как обнаружить встроенную ложь с помощью компьютерного анали...
Введение Каждый человек ежедневно сталкивается с различными формами обмана. Однако вместо полного вы...
Классификация сильных сторон характера: исследование и адапт...
Введение Классификация сильных сторон характера и добродетелей, разработанная Петерсоном и Селигмано...
Как неполная информация в LinkedIn влияет на оценку кандидат...
Рекрутеры и социальные сети: почему LinkedIn имеет значениеСовременные исследования показывают, что ...
Влияние личных качеств матерей на выбор домашнего воспитания
Введение После перехода к материнству многие женщины с высшим образованием выбирают оставить рабочие...
Эффективность психологической терапии для лечения депрессии ...
Введение Инсульт является второй по значимости причиной смертности и третьей по значимости пр...
Как время приёма флуоксетина (Прозак) влияет на психическое ...
Как время приёма флуоксетина влияет на психическое здоровье Новое исследование, опубликованное в жур...
Роль инновационного поведения в работе медсестер
Инновационное поведение — это способность сотрудников генерировать новые идеи и внедрять их в рабочие процессы. Особую роль в этом играют стили лидерства, среди которых платформенное лидерство выделяется акцентом на совместные цели и раскрытие потенциала.
Платформенное лидерство и его особенности
Платформенное лидерство основано на принципах равенства, взаимного роста и создания общей платформы для развития. Оно способствует открытому общению, делегированию полномочий и поддержке инноваций среди подчиненных.
Методы исследования
Исследование основано на данных 422 анкет, собранных в 52 больницах разных стран. Для анализа использовались программы Mplus 8.0 и HLM 6.08, что позволило учесть многоуровневую структуру данных.
Основные переменные и их измерение
- Платформенное лидерство (PL): измерялось с помощью 5 пунктов, например: «Мой руководитель развивает наш потенциал через создание платформ».
- Обмен между лидером и подчиненным (LMX): 4 пункта, включая уровень доверия и поддержки решений.
- Реляционная энергия (RE): 3 пункта, оценивающих эмоциональную поддержку в команде.
- Климат управления ошибками (EMC): 16 пунктов, отражающих отношение организации к ошибкам.
- Инновационное поведение медсестер (NIB): 4 пункта, например: «Я часто предлагаю новые идеи».
Ключевые выводы
Исследование подтвердило, что платформенное лидерство положительно влияет на инновационное поведение медсестер. LMX и реляционная энергия выступают посредниками в этом процессе, а климат управления ошибками усиливает эффект.
Практические рекомендации
- Внедрять принципы платформенного лидерства в управление больницами.
- Укреплять качество отношений между руководителями и медсестрами (LMX).
- Развивать реляционную энергию через командные взаимодействия.
- Формировать толерантный климат управления ошибками для снижения страха перед инновациями.
«Толерантность к ошибкам и поддержка со стороны руководства — ключевые факторы, стимулирующие инновации среди медсестер»
