
Интересное сегодня
Тревожно-избегающий тип привязанности: признаки и способы ко...
Что такое тревожно-избегающая привязанность? Тревожно-избегающий тип привязанности (также известный ...
Деятельность коры головного мозга при болевой и неболевой ст...
Процесс возникновения боли является сложным и многогранным психофизиологическим процессом, включающи...
TLR4 как ключевой ген депрессии: влияние через иммунные клет...
Введение Патогенез большого депрессивного расстройства (БДР) остается недостаточно изученным, а отсу...
Интерактивная синхронность: как взаимодействие родителей и р...
Что такое интерактивная синхронность? Интерактивная синхронность — это скоординированное взаимодейст...
Тревожные сигналы: как распознать, что ваш взрослый ребенок ...
Тревожные сигналы: как распознать, что ваш взрослый ребенок испытывает трудностиНесмотря на наши луч...
Как генеративный ИИ может изменить экономику и психическое з...
Введение Качественная работа долгое время считалась основой процветания и психического здоровья, обе...
Введение
В условиях глобальной экономической конкуренции текстильная промышленность сталкивается с необходимостью трансформации. Давление со стороны меняющегося спроса, технологий и стоимости труда заставляет компании искать инновационные решения. Хотя искусственный интеллект (ИИ) повышает эффективность, он же создаёт стресс у работников, вынужденных совмещать производственные задачи с освоением новых технологий.
Теоретическая база
Стрессоры-вызовы и девиантное инновационное поведение
Согласно теории сохранения ресурсов (COR), стрессоры делятся на:
- Помехи (ролевые конфликты, неуверенность) — снижают продуктивность
- Вызовы (высокая загрузка, дедлайны) — стимулируют рост
Девиантное инновационное поведение (DIB) — неформальные инициативы, нарушающие стандартные процедуры для решения проблем.
Роль психологической вовлечённости
Теория когнитивной оценки стресса объясняет, как сотрудники:
- Анализируют задачу (первичная оценка)
- Оценивают свои ресурсы (вторичная оценка)
Высокая вовлечённость усиливает автономию и компетентность, что критично для DIB.
Методология
Исследование проводилось среди 400 работников текстильной фабрики в Китае с использованием:
- Шкалы стрессоров Кавано
- Опросника психологической вовлечённости Спрейтцера
- Методики оценки DIB Крискуоло
«Удовлетворённость коллаборацией с ИИ измерялась адаптированной шкалой Ченга и У»
Результаты
Ключевые выводы:
Гипотеза | Подтверждение |
---|---|
H1: Влияние стрессоров-вызовов на DIB | β=0.610 (p<0.001) |
H2: Посредническая роль вовлечённости | 95% CI [0.140, 0.278] |
Обсуждение
Исследование расширяет COR-теорию, показывая:
- Как фабрики могут использовать стресс для стимулирования инноваций
- Важность подготовки сотрудников к работе с ИИ
- Ограничения: культурные факторы в Китае могут подавлять DIB
Практические рекомендации
Для менеджеров:
- Создавайте программы поддержки психологического благополучия
- Обучайте сотрудников взаимодействию с роботизированными системами
- Разрабатывайте системы поощрения нестандартных решений