Интересное сегодня
Как улучшить коллективный разум: методы сбора и агрегации мн...
Введение Феномен мудрости толпы (Wisdom of Crowds, WOC), который предполагает, что совокупная информ...
Сенсорные особенности аутизма: исследование аудиторной гипер...
Сенсорные различия при аутизме Сенсорные различия при аутизме сильно влияют на качество ж...
Ключ к успеху: влияние позитивного мышления на настойчивость...
Введение Новое исследование связывает позитивное мышление, или «рост мышления», с высокими уровнями ...
Как внутренние ритмы влияют на спонтанные движения: исследов...
Введение Многие человеческие действия, такие как ходьба, речь и игра на музыкальных инструментах, им...
Эмоциональная привязанность к ИИ: новое исследование из Япон...
Искусственный интеллект (ИИ) становится все более интегрированным в нашу повседневную жизнь. В резул...
Тест на стиль привязанности: определите свой тип отношений
Что такое стиль привязанности? Стили привязанности — это ожидания, которые люди формируют относитель...
Введение
В условиях глобальной экономической конкуренции текстильная промышленность сталкивается с необходимостью трансформации. Давление со стороны меняющегося спроса, технологий и стоимости труда заставляет компании искать инновационные решения. Хотя искусственный интеллект (ИИ) повышает эффективность, он же создаёт стресс у работников, вынужденных совмещать производственные задачи с освоением новых технологий.
Теоретическая база
Стрессоры-вызовы и девиантное инновационное поведение
Согласно теории сохранения ресурсов (COR), стрессоры делятся на:
- Помехи (ролевые конфликты, неуверенность) — снижают продуктивность
- Вызовы (высокая загрузка, дедлайны) — стимулируют рост
Девиантное инновационное поведение (DIB) — неформальные инициативы, нарушающие стандартные процедуры для решения проблем.
Роль психологической вовлечённости
Теория когнитивной оценки стресса объясняет, как сотрудники:
- Анализируют задачу (первичная оценка)
- Оценивают свои ресурсы (вторичная оценка)
Высокая вовлечённость усиливает автономию и компетентность, что критично для DIB.
Методология
Исследование проводилось среди 400 работников текстильной фабрики в Китае с использованием:
- Шкалы стрессоров Кавано
- Опросника психологической вовлечённости Спрейтцера
- Методики оценки DIB Крискуоло
«Удовлетворённость коллаборацией с ИИ измерялась адаптированной шкалой Ченга и У»
Результаты
Ключевые выводы:
| Гипотеза | Подтверждение |
|---|---|
| H1: Влияние стрессоров-вызовов на DIB | β=0.610 (p<0.001) |
| H2: Посредническая роль вовлечённости | 95% CI [0.140, 0.278] |
Обсуждение
Исследование расширяет COR-теорию, показывая:
- Как фабрики могут использовать стресс для стимулирования инноваций
- Важность подготовки сотрудников к работе с ИИ
- Ограничения: культурные факторы в Китае могут подавлять DIB
Практические рекомендации
Для менеджеров:
- Создавайте программы поддержки психологического благополучия
- Обучайте сотрудников взаимодействию с роботизированными системами
- Разрабатывайте системы поощрения нестандартных решений
