Как микроагрессии влияют на эмоциональное состояние и вовлеченность сотрудников

Как микроагрессии влияют на эмоциональное состояние и вовлеченность сотрудников

Интересное сегодня

Особые интересы при аутизме и гиперфиксации при СДВГ: сходст...

Особые интересы при аутизме и гиперфиксации при СДВГ Особые интересы при аутизме и гиперфиксации при...

Как быть одиноким может стать лучшим временем в вашей жизни

Быть одиноким часто воспринимается негативно. Общество постоянно навязывает нам мысль, что счастье з...

Влияние социальной поддержки и восприятия болезни на физичес...

Введение Колоректальный рак (КР) является третьей по распространенности злокачественной опухолью в м...

Влияние стоимости саккад и значимости на выбор саккад

Стоимость саккад и их влияние на выборЛюди и другие животные с фовеальным зрением совершают резкие д...

Путь к трансформационному росту: самосознание, ответственнос...

В нашем стремлении к благополучию мы часто ищем как свободу — жить в соответствии с нашим истинным «...

Как саккады влияют на функциональную модульность в зрительно...

Влияние саккад на функциональную модульность в зрительной коре человека Зрительная кора, которая отв...

figure 1
figure 1
figure 2
figure 2
Thumbnail 1
Thumbnail 2
Оригинал исследования на сайте автора
Читать короткую версию
Кликните еще раз для перехода

Введение

Организации часто не могут смягчить негативное влияние поведения, такого как микроагрессии, которое подрывает благополучие сотрудников и создает некомфортную или стрессовую рабочую среду. Микроагрессии, включающие вербальное или невербальное поведение и предвзятые высказывания (например, несправедливое обвинение или неуместные шутки), часто являются непреднамеренными или бессознательными, но все же передают определенные сообщения, обычно направленные на людей из исторически маргинализированных групп (Nadal, 2018; Williams et al., 2021). Эти поведения могут значительно повлиять на психическое здоровье сотрудников (Priya & Sreejith, 2024) и общее благополучие (Hernández & Villodas, 2020; Salari et al., 2024).

Методология

Это исследование использует Теорию аффективных событий (AET; Weiss & Cropanzano, 1996) в качестве теоретической основы для концептуализации микроагрессий на рабочем месте как аффективных микро-событий, вызывающих эмоциональные реакции, которые впоследствии формируют рабочие установки и поведение, такие как вовлеченность в работу. Микроагрессии характеризуются как аффективные микро-события на основе эмпирических доказательств, демонстрирующих их систематический характер и сильную связь с аффективными реакциями (Adedeji et al., 2023; DeLapp & Williams, 2021; Wang et al., 2011).

Заключение

Настоящее исследование изучило ежедневное возникновение микроагрессий на рабочем месте, расширив концептуализацию этого термина, чтобы охватить всех сотрудников, независимо от их расы, этнической принадлежности, религии, сексуальной ориентации или гендерной идентичности. Результаты подчеркивают, что микроагрессии являются широко распространенным организационным явлением, которое может затрагивать сотрудников из различных демографических групп. Это инклюзивное понимание представляет собой новаторский шаг в расширении сферы изучения микроагрессий за пределы традиционно маргинализированных групп, подчеркивая их потенциальное влияние на любого сотрудника.

Короткие версии статей можно найти в телеграм-канале.

Посмотреть канал
Кликните еще раз для перехода