Самопродвижение: как не перейти грань между уверенностью и нарциссизмом

Самопродвижение: как не перейти грань между уверенностью и нарциссизмом

Интересное сегодня

Исследование нейронных адаптаций в краткосрочном обучении же...

Введение Когда мы думаем о языке, мы обычно представляем себе устную и слуховую коммуникацию. Однако...

Роль habenula в зависимости и эмоциональном регулировании

Введение в роль habenula Новое исследование подчеркивает, что habenula, крошечная, но мощная область...

Проблема номофобии среди респираторных терапевтов в Саудовск...

Введение Смартфоны стали неотъемлемой частью нашей жизни, предоставляя комфорт и удобство людям. Они...

Границы параллельной обработки слов при чтении: новые исслед...

Согласно различным моделям чтения, слова обрабатываются параллельно (Engbert et al., 2005; Reilly & ...

Как лица разных социокультурных идентичностей влияют на обуч...

Введение Эмоции играют важную роль в наших повседневных взаимодействиях и коммуникациях. Люди естест...

Альтернативная коммуникация для детей с аутизмом: барьеры и ...

Аутизм и альтернативная коммуникацияАутизм — это форма нейроразнообразия, характеризующаяся особенно...

Оригинал исследования на сайте автора

Самопродвижение как форма адаптации

Когда вы слышите выражение «бесстыдное самопродвижение», вероятно, представляете человека, который привлекает к себе излишнее внимание. В отличие от «скромного хвастовства», самопродвижение — это откровенная попытка заставить других видеть вас исключительно талантливым. Оно также может принимать коммерческую форму — например, коллега с побочным бизнесом, навязывающий ненужные товары.

Новое исследование Жана-Франсуа Харви (HEC Montréal, 2024) показывает, что самопродвижение как стратегия управления впечатлением может восприниматься как высокомерие. Хотя оно эффективно в некоторых контекстах (например, на собеседовании), после трудоустройства может дать обратный эффект. Однако, как отмечает Харви, люди часто не осознают, переходят ли они границы.

«Предприниматели должны продвигать себя и свои проекты, одновременно преодолевая неопределенность» — Жан-Франсуа Харви

Теоретическая основа

Исследователь опирается на теорию Альфреда Бандуры (Стэнфордский университет) о самоэффективности — вере в свои способности достигать целей. Дополнительно используется концепция Эрвинга Гофмана об управлении впечатлением — процессе создания благоприятного образа через обратную связь.

Самопродвижение под микроскопом

В первом исследовании с участием 574 предпринимателей (5 недель наблюдений) Харви выявил:

  • Те, кто активно продвигал свой бизнес-план («Я демонстрировал потенциал модели инвесторам»), легче адаптировались, экспериментируя с новыми подходами.
  • Это работало только при высокой самоэффективности (уверенности в поиске возможностей).

Ограничения: исследование проводилось во время пандемии COVID-19, а его корреляционный дизайн не позволял установить причинно-следственные связи.

Эксперимент со сценариями

Во втором этапе участники оценивали фразы с разным уровнем самопродвижения:

  • Низкий уровень: «Мы создаем надежную бизнес-модель для стабильного рынка».
  • Высокий уровень: «Наша модель обеспечивает выдающуюся эффективность».

Результаты: в условиях активного самопродвижения целевая аудитория чаще давала конструктивную обратную связь, что укрепляло самоэффективность предпринимателей.

Самопродвижение в повседневной жизни

Даже если вы не предприниматель, эти принципы применимы:

  • Знакомство с родственниками партнера: важно балансировать между уверенностью и скромностью.
  • Обратная связь: отслеживайте реакцию, чтобы не перейти грань.
Ключевой вывод: умеренное самопродвижение + чуткость к反馈 — формула успешного взаимодействия.

Короткие версии статей можно найти в телеграм-канале.

Посмотреть канал
Кликните еще раз для перехода