Интересное сегодня
Влияние онлайн-поддержки на здоровье при хронических заболев...
Введение Хронические заболевания – это проблемы со здоровьем, требующие постоянного управления в теч...
Может ли искусственный интеллект заменить психотерапевта? Ис...
Искусственный интеллект против психотерапевтов: кто лучше? Если ваш терапевт задумчиво смотрит в окн...
Как стресс во время беременности влияет на психическое здоро...
Стресс до рождения оставляет след Дети матерей, испытывающих стресс или депрессию во время беременно...
Время игры и импульсивность как независимые, но взаимодополн...
Введение Мир гейминга стал популярным времяпрепровождением, с глобальным сообществом геймеров, превы...
Understanding Dyadic Coping Among Parents of Children with L...
Введение Отчет О глобальной нагрузке рака у детей оценил, что лейкемия составляет почти 30% всех зло...
Проблемы и Validity в Тестах на Распознавание Лиц
ВведениеИсследователи всё больше интересуются изучением степени индивидуальных различий в способност...
Введение: что такое «недоступность»?
Хартмут Роза в своей концепции «недоступности» (нем. Unverfügbarkeit) описывает явления, которые невозможно контролировать или предсказать. Они вызывают в нас противоречивые чувства — от радости и удивления до тревоги и неуверенности. Пример первого снега идеально иллюстрирует эту идею: его нельзя «заказать», и именно это делает его появление волшебным.
«Недоступность — это то, что ускользает от контроля, но именно это придаёт жизни глубину и смысл».
Недоступность в консультировании и коучинге
В профессиональном контексте концепция «недоступности» помогает переосмыслить подходы к консультированию и управлению изменениями. Вот ключевые аспекты:
- Ирритация вместо контроля: Вместо жёсткого управления — провокация новых взглядов через неожиданные импульсы.
- Баланс доступности и недоступности: Консультанты должны быть «достаточно недоступны», чтобы стимулировать самостоятельность клиентов.
- Этика встречи с Другим: Философия Эммануэля Левинаса подчёркивает, что истинная встреча возможна только при признании принципиальной «другости» человека.
Недоступность в управлении изменениями
Никлас Вилльвок и Саша Бузельмейер показывают, что попытки контролировать изменения в организациях часто терпят неудачу. Вместо этого успешные трансформации требуют:
- Принятия неопределённости.
- Развития «компетенции неуверенности» у руководителей.
- Фокуса на участии и доверии.
Заключение: искусство жить в неопределённости
Концепция «недоступности» предлагает альтернативу современной культуре тотального контроля. Вместо того чтобы пытаться предсказать и управлять каждым аспектом жизни, важно научиться ценить спонтанность, сложность и моменты настоящего резонанса с миром. Как отмечают авторы, именно в этом пространстве между контролем и принятием рождаются творчество, глубокая трансформация и подлинные отношения.
«Недоступность — это не слабость, а условие возможности настоящей встречи с миром и самим собой».