Ключевые аспекты науки о внедрении на практике: Масштабирование для устойчивого здравоохранения

Ключевые аспекты науки о внедрении на практике: Масштабирование для устойчивого здравоохранения

Интересное сегодня

Увеличение наблюдения за предсказуемыми визуальными стимулам...

Введение Дети с расстройством аутистического спектра (РАС) часто демонстрируют нарушения социальной ...

Как левши влияют на инновации в компании?

Введение Приблизительно 11% мирового населения являются левшами, и многим интересно, существуют ли п...

Нейрокогнитивная динамика и поведенческие различия обработки...

Введение Симметрия является повсеместным свойством визуального мира. Она облегчает когнитивную обраб...

Социальное внимание в естественной среде: фиксации на глаза ...

Введение Внимание к социальным стимулам является ключевым компонентом социального поведения и способ...

Проблемы и выводы переноса принципов исследований лабиринтов...

Введение Способность определять местоположения, ориентиры и цели является одним из основных когнитив...

Как активное дыхание помогает справляться со стрессом

Введение Не позволяйте стрессу искажать вашу реальность. Ваша голова кружится, вы чувствуете себя вн...

Оригинал исследования на сайте автора
Читать короткую версию
Кликните еще раз для перехода

Введение

Исследования в области масштабирования посвящены методам и стратегиям, которые помогают преодолевать разрыв между доказательной базой и устойчивой практикой в условиях реального мира, сохраняя при этом их эффективность и качество (Peters et al., 2013). Без надежных планов внедрения, которые можно реализовать в масштабах, интервенции, основанные на доказательствах, не принесут пользы тем, кто в них нуждается. Поэтому крайне важно развивать навыки исследователей на ранних и средних этапах карьеры (EMCRs) в методах и подходах научного внедрения при масштабировании.

Подход

Наша группа EMCRs была собрана благодаря общему опыту участия в "Мастер-классе по науке о внедрении" Глобального альянса по хроническим заболеваниям, который сосредоточился на науке масштабирования. В соответствии с критериями отбора для этой программы, у всех нас был опыт в области науки о внедрении, и мы выступали с предложениями по масштабированию текущих инициатив. После завершения обучения авторы (подгруппа из 8 из 20 участников) начали встречаться неформально в качестве группы для написания, чтобы консолидировать наши знания в области науки масштабирования.

Мы осознали, что есть общие недостатки в знаниях, которые были укреплены в ходе обучения и учебы друг у друга. В качестве группы для написания мы просмотрели записи мастер-класса, чтобы определить ключевые области роста в понимании среди участников, и обсудили их, достигнув консенсуса о том, что может быть полезным для тех, кто стремится укрепить свои навыки или начать заниматься наукой о масштабировании, особенно для других EMCRs. Эти идеи представлены ниже.

Основные выводы

Терминология масштабирования

Терминология стала предметом множества обсуждений, так как различные участники иногда по-разному трактовали масштабирование. Мы пришли к выводу, что определение Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) для масштабирования, представленное в двух отчетах (Meuse-Rhin & World Health Organization, 2016; World Health Organization, 2009): "умышленные усилия по увеличению воздействия инноваций в области медицинских услуг, успешно протестированных в пилотных или экспериментальных проектах, чтобы принести пользу большему числу людей и содействовать устойчивому развитию политики и программ", является предпочтительным, так как оно применимо к различным условиям и контекстам.

Мы также разработали другое определение масштабирования как группа, отражающее наше осознание необходимости быть инклюзивными, чтобы расширить выгоды для маргинализированных и уязвимых групп населения, которым может понадобиться интервенция больше всего: "сделать интервенцию или инициативу доступной для более широкой группы целевого населения, при этом применяя этические и принципы социальной справедливости". Другие ключевые термины, которые обсуждались, кратко изложены в Таблице 1.

Вовлечение стейкхолдеров в масштабирование

Мы узнали много важного — часто из собственного опыта — о значении вовлечения исследователей, принимающих решения и потенциальных выгодоприобретателей (бенефициаров) исследования в масштабирование, так как они обладают необходимыми знаниями и ролями. Мы отметили, что вовлечение стейкхолдеров в масштабных проектах работает иначе из-за сложностей на системном уровне. Например, чем больше масштаб проекта, тем более разнообразными становятся стейкхолдеры, и важно учитывать различия между ними и предоставлять информацию, специфичную для каждой группы.

Совместное планирование проекта и совместное проектирование стратегий внедрения со стейкхолдерами с самого начала были признаны важными для дальнейших усилий по масштабированию, что постоянно подчеркивалось в литературе (Triplett et al., 2022). Ключевые моменты, связанные с вовлечением стейкхолдеров в масштабирование, включают:

  • активное вовлечение влиятельных политических стейкхолдеров на ранних этапах;
  • создание взаимопонимаемой нарративы, которые легко понимают политические деятели;
  • вовлечение СМИ, где это возможно, для усиления общественного интереса и инвестиций;
  • вовлечение харизматичных защитников (“чемпионов”) с эффективными коммуникативными навыками для "продвижения" стратегий внедрения.

Полезные теории, модели и рамки для масштабирования

Многие из EMCRs пришли на мастер-класс с опытом использования теорий, моделей и рамок (TMFs), в основном для поддержки проектирования и внедрения интервенций. Мы обсудили актуальность некоторых широко используемых TMFs в связи с масштабированием, включая практические примеры их применения.

Основные модели и рамки, обсуждаемые в классе, включают:

  • Консолидированная рамка для исследований внедрения (CFIR) (Damschroder et al., 2009);
  • Рамка RE-AIM (Reach, Exposure, Adoption, Implementation, Maintenance) (Glasgow et al., 2019);
  • Рамка EPIS (Exploration, Preparation, Implementation, Sustainment) (Aarons et al., 2011);
  • Логическая модель исследования внедрения (IRLM) (Smith et al., 2020).

Мы обсудили напряженность, которая часто существует между верностью внедрения и необходимостью адаптации в ответ на контекстуальные факторы. Поэтому, в частности, в отношении адаптации интервенций мы также обратили внимание на использование FRAME и модели MADI.

Обсуждение

Рефлексии о вызовах в масштабировании

Мы пришли к пониманию и признанию того, что масштабирование интервенций, инструментов и программ крайне важно, но оно далеко от простоты. Это вызвано несколькими факторами:

  • очень ограниченные сроки для проведения исследований;
  • ограниченные ресурсы для масштабирования большего населения;
  • сложные социополитические и экономические контексты;
  • недостаток экспертизы в области масштабирования среди исследователей.

Литература подчеркивает важность стратегии для масштабирования (Bulthuis et al., 2020). Доступность ресурсов, необходимых для масштабирования и его изучения, остается устойчивой проблемой (Bulthuis et al., 2020). Важно учитывать, что инновации должны быть восприняты как масштабируемые стейкхолдерами, а также необходимы изменения в культуре организаций и сообществ.

Заключение

Масштабирование — это сложный процесс, который критически важен для поддержки внедрения практик на основе доказательств на глобальном уровне. Поэтому, прежде чем начинать исследования по масштабированию, важно уточнить терминологию, понимать важность раннего и устойчивого вовлечения стейкхолдеров и признать полезность моделей и теорий в масштабировании. Также множество ресурсов и учебных материалов доступны для укрепления навыков EMCRs и других, готовящихся к масштабированию.

Короткие версии статей можно найти в телеграм-канале.

Посмотреть канал
Кликните еще раз для перехода