Интересное сегодня
Прощение как антидот мести: Новые исследования объясняют, ка...
Некоторые люди, кажется, находятся в вечном туре мести. Их обидели в том, что большинство людей сочл...
Компульсивное использование цифровых устройств у подростков:...
Влияние компульсивного использования цифровых устройств на психическое здоровье подростков Новое мас...
Как взаимосвязаны движения глаз и понимание мыслей других: и...
Введение В процессе взаимодействия с другими людьми индивиды стремятся адаптироваться к окружающей с...
Эффективность контроля внимания: новые подходы к исследовани...
Введение Люди, как принято считать, действуют добровольно, когда могут выразить три способности: (1)...
Качество жизни несовершеннолетних беженцев без сопровождения...
Введение Беженец — это человек, который был вынужден покинуть свою страну происхождения в результате...
Inhibitory Control Challenges and Anxiety in Autistic Adults
Исследование проблемы контроля импульсов у взрослых с аутизмом Недавние исследования показывают, что...
Влияние открытий на экономику
Открытия оказывают значительное влияние на экономику. Многие крупные и прибыльные компании основаны на технологиях, которые начинались с научных достижений. Логично создавать стимулы, способствующие открытиям, которые могут двигать экономику вперед.
Как стимулы влияют на мышление
Однако, чтобы правильно использовать эти стимулы, важно понимать, как мотивация с помощью вознаграждений влияет на мышление. Этот вопрос исследовался в статье 2025 года в Journal of Experimental Psychology: General (Журнал экспериментальной психологии: Общие вопросы) Памелой Осборн Попп, Беном Ньюэллом, Дэниелом Бартелсом и Тоддом Гурецкисом.
Две гипотезы о влиянии стимулов
Авторы рассматривают две возможности:
- Стимулы могут повышать концентрацию людей на задачах, способствуя обнаружению тонкостей, которые иначе остались бы незамеченными.
- Стимулы могут увеличивать время и усилия, затрачиваемые на задачу, но не влиять на вероятность совершения открытия.
Эксперимент с правилами классификации
Для проверки этих гипотез авторы использовали задачу на обнаружение правил. Участники должны были научиться классифицировать простые фигуры, различающиеся по форме, цвету и размеру, на две группы, основываясь на правиле, которое им предстояло выявить в ходе исследования.
Факторы эксперимента
- Сложность правила: для некоторых участников правило было более сложным.
- Размер вознаграждения: одни получали небольшую награду за правильные ответы, другие — крупную.
Результаты
Ключевые вопросы исследования:
- Было ли сложнее выучить более сложные правила?
- Влиял ли размер стимула на вероятность обнаружения сложного правила?
Результаты пяти исследований показали:
- Сложные правила действительно труднее обнаружить, чем простые.
- Размер вознаграждения не влиял на обучение правилам ни в одном из исследований.
Применение правил vs. их обнаружение
В последнем исследовании участникам нужно было не обнаружить правило, а применить его к набору фигур. На экране показывали 24 фигуры, различающиеся по размеру, форме и цвету. В каждом испытании участникам сообщали правило и просили определить, каких фигур больше — соответствующих правилу или нет. Каждое испытание оценивалось разным количеством баллов, что влияло на итоговое вознаграждение.
Выводы
В этом случае размер стимула влиял на время, затраченное на задачу, что сказывалось на точности ответов. Крупные вознаграждения особенно помогали в применении сложных правил, требующих значительных усилий.
Итоговые выводы
Стимулы влияют на продолжительность работы над задачей и уровень усилий, но не активируют дополнительные когнитивные процессы, облегчающие обнаружение сложных закономерностей. Поэтому, если вы используете стимулы для поощрения открытий, они должны мотивировать людей и команды работать дольше, а не ожидать мгновенных прорывов.
Ключевой вывод: В сложных ситуациях стимулы могут помочь компаниям привлекать экспертов, способных выявлять тонкие закономерности.
Основы мотивации
Если вас интересует тема мотивации, вы можете:
- Пройти тест на выгорание
- Найти психотерапевта в вашем регионе
